Изменение климата и низкоуглеродное развитие
Компания рассматривает изменение климата как один из ключевых факторов, способных оказывать влияние на долгосрочную устойчивость бизнеса, стратегические приоритеты, инвестиционную привлекательность и социально‑экономическое развитие регионов присутствия. Усиление климатического регулирования, развитие механизмов углеродного ценообразования, изменение структуры спроса на углеводороды и повышение ожиданий инвесторов в части прозрачности климатических раскрытий формируют для Компании как риски (регуляторные, рыночные, технологические, физические и переходные), так и возможности (повышение энергоэффективности, развитие низкоуглеродных продуктов и новых направлений бизнеса).
Климатические факторы интегрированы в процессы стратегического и инвестиционного планирования, бюджетирования, управления активами и корпоративную систему управления рисками, что обеспечивает учет потенциального финансового эффекта при принятии управленческих решений.
Климатическая повестка является неотъемлемой частью корпоративного управления, а управление климатическими рисками и возможностями интегрировано в принятие решений на уровне Совета директоров/комитетов и Правления.
Подход Компании к управлению климатическими вопросами основан на:
- соблюдении национальных и международных обязательств Республики Казахстан в области изменения климата, включая цель достижения углеродной нейтральности к 2060 году;
- поэтапном и экономически обоснованном снижении углеродоемкости деятельности с учетом отраслевой специфики, технологической зрелости и доступности решений.
Ключевые элементы подхода:
- стратегическая интеграция климатической повестки в процессы корпоративного и инвестиционного управления;
- системная идентификация и оценка климатических рисков и возможностей в рамках корпоративной системы управления рисками;
- развитие механизмов адаптации к физическим и переходным климатическим рискам, включая повышение устойчивости производственной и энергетической инфраструктуры;
- повышение прозрачности, мониторинга и качества климатических раскрытий в соответствии с лучшими международными практиками (IFRS S2, GRI, CDP, ISO 14064)
Климатическая стратегия и цели
Климатическая стратегия Компании закреплена в ПНУР до 2060 года, которая актуальна для отчетного 2025 года. ПНУР направлена на снижение выбросов парниковых газов, повышение энергоэффективности и энергосбережения, развитие низкоуглеродных технологий, включая возобновляемые источники энергии, управление выбросами метана (OGMP), реализацию инновационных проектов по CCUS, водородной энергетике, устойчивому авиационному топливу (SAF) и офсетных проектов. Стратегия интегрирована в капитальное планирование, управление активами и КСУР.
Цели в области сокращения выбросов парниковых газов
В соответствии с ПНУР-2060 Компания устанавливает количественные и качественные цели по сокращению выбросов парниковых газов и развитию низкоуглеродных решений. Цели сформированы с учетом национальных климатических ориентиров, международных обязательств и сценариев энергетического перехода.
Базовым годом для оценки динамики выбросов принят 2019 год как репрезентативный период до пандемии COVID-19, отражающий типичный уровень операционной деятельности Компании.
КМГ использует внутреннее ценообразование на углерод при оценке инвестпроектов и сценарном анализе. Допущения по внутренней цене обновляются ежегодно и применяются в стресс-тестах инвестиционных решений.
Операции КМГ подпадают под национальную систему торговли квотами (Kazakhstan ETS); и для отдельных активов действует EU ETS (в т. ч. в downstream‑периметре). Компания реализует стратегию соблюдения: мониторинг регуляторных изменений, программы энергоэффективности, развитие ВИЭ, укрепление системы «Мониторинг, отчетность и верификация» (далее – MRV систем), подготовка к расширенному регулированию по метану/углероду и использованию автоматизированной системы мониторинга (далее – АСМ).
Цели на 2031 год
- снижение прямых (Охват 1) и косвенных (Охват 2) выбросов на 15% к уровню 2019 года;
- сокращение выбросов метана на 32%;
- снижение углеродоемкости на 15%;
- достижение не менее 15% доли ВИЭ в балансе электропотребления;
- полный отказ от рутинного факельного сжигания газа;
- реализация лесоклиматического офсетного проекта на площади 1 600 га.
Цели на 2060 год
- снижение прямых (Охват 1) и косвенных (Охват 2) выбросов на 64% с учетом мероприятий по декарбонизации и применения офсетных механизмов;
- сокращение выбросов метана на 96%;
- снижение углеродоемкости на 60%;
- достижение 50% доли ВИЭ в балансе электропотребления;
- реализация лесоклиматических офсетных проектов на площади до 11 600 га;
- закачка до 421 тыс. тонн CO₂ в рамках проектов CCUS;
- производство до 1,4 млн тонн устойчивого авиационного топлива (SAF) (целевой ориентир портфеля при условии рыночной/регуляторной готовности);
- достижение рейтинга «A» в климатическом рейтинге CDP.
Реализация данных целей формирует долгосрочную траекторию снижения углеродного следа и поддерживает поэтапный переход к низкоуглеродной модели развития. Эти ориентиры и сценарии (реалистичный / «зеленый» / глубокой декарбонизации) зафиксированы в ПНУР‑2060, включая лесоклиматические проекты, OGMP/LDAR и CCUS/водород/SAF.
Для оценки «существенности эффекта» и поддержки решений КМГ использует количественные и качественные подходы, включая EBITDA‑ориентированную оценку, а также методики Value‑at‑Risk (VaR) и Cash‑flow‑at‑Risk (CFaR).
Интеграция климатических и ESG-показателей в систему мотивации руководства
В целях обеспечения реализации принципов устойчивого развития и ПНУР-2060 климатические и экологические аспекты интегрированы в систему ключевых показателей эффективности (КПД) руководства Компании.
Вознаграждение членов Правления и руководителей функциональных направлений частично зависит от достижения показателей, связанных с управлением климатическими и экологическими рисками, реализацией проектов декарбонизации и повышением прозрачности раскрытия информации.
В отчетном году в систему мотивации включены, в том числе, следующие показатели:
На уровне председателя Правления (корпоративные КПД):
- реализация инвестиционных проектов, включая проекты устойчивого развития и строительство гибридной электростанции мощностью 247 МВт;
- комплексный показатель по производственной безопасности.
На уровне заместителей председателя Правления и функциональных руководителей:
- реализация инвестиционных и экологических проектов;
- утверждение и реализация программ в области охраны окружающей среды;
- выполнение мероприятий по повышению энергоэффективности и оптимизации потребления электроэнергии в ДЗО;
- достижение целевых уровней международных рейтингов CDP и ESG.
Таким образом, климатические и экологические факторы напрямую учитываются при оценке результативности руководства и формировании переменной части вознаграждения, что способствует интеграции принципов устойчивого развития в операционную и инвестиционную деятельность Компании.