Стратегия и устойчивое развитие

Задачи ЦУР:

1. 3.6. Сократить число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий
2. 3.8. Обеспечить охват услугами здравоохранения, в том числе доступ к качественным основным медико-санитарным услугам и доступ к безопасным, эффективным, качественным и недорогим основным лекарственным средствам и вакцинам
3. 3.9. Существенно сократить количество случаев смерти и заболевания в результате воздействия опасных химических веществ и загрязнения и отравления воздуха, воды и почвы

Ключевые инициативы КМГ:

• Проект «Управление поездками» – внедрение системы управления транспортом с акцентом на безопасность движения.
• Программа оздоровления персонала 2024–2028 годы – контроль состояния работников с хроническими заболеваниями, профилактика, инновационные методы предсменных осмотров, улучшение доступности и качества медицинской помощи.
• Медицинское страхование – регулярные медосмотры и вакцинация работников.
• Мероприятия по снижению производственных рисков для здоровья и предотвращению негативного воздействия вредных факторов.

Результаты КМГ за 2025 год:

• Проект «Управление поездками» введен в промышленную эксплуатацию в нефтесервисных ДЗО КМГ.
• В трех нефтесервисных ДЗО (ТОО «Oil Services Company», ТОО «Oil Construction Company», ТОО «Oil Transport Corporation») проект «Управление поездками» завершил переход в цифровой формат.
• Внедрен единый функционал системы, включая модули планирования, аналитики и безопасности дорожного движения.
• По курсу Defensive Driving обучено 1 592 работника ДЗО и 3 410 работников подрядных организаций.
• В практических демонстрациях по использованию ремней безопасности приняли участие 20 073 работника ДЗО КМГ и 2 321 работник подрядных организаций.
• Утвержден План мероприятий по программе оздоровления работников КМГ на 2025–2027 годы, включающий 26 мероприятий. Средний уровень исполнения Плана за 2025 год составил 77,9%.
• Проведено обучение 21 546 работников по оказанию первой доврачебной помощи пострадавшим (парамедик) на рабочем месте.
• Проведены 1 633 медицинских учебных тревог всех уровней с тестированием Плана экстренного медицинского реагирования.
• С 2021 года продолжается поэтапное внедрение автоматизированной системы медицинских осмотров (далее – АСМО) – за 2025 год установлено 69 аппаратных комплекса.
• 100 % работников КМГ охвачены программой медицинского страхования.
• Проведен ежегодный производственный санитарно-эпидемиологический контроль во всех ДЗО.
• Подтверждена безопасность питьевой воды, воздуха рабочей зоны и условий труда.

Задачи ЦУР:

1. 5.1. Повсеместно ликвидировать все формы дискриминации в отношении всех женщин и девочек
2. 5.5. Обеспечить всестороннее и реальное участие женщин и равные для них возможности для лидерства на всех уровнях принятия решений в политической, экономической и общественной жизни

Ключевые инициативы КМГ:

• Внедрение инициативы WEP’s, включая самооценку гендерного разрыва и раскрытие данных по гендерному составу.
• Строгое соблюдение трудового законодательства РК в части недопущения дискриминации.
• Образовательная программа JanAru.
• Увеличение доли женщин в высшем руководстве Группы компаний КМГ до 30 % к 2030 году.

Результаты КМГ за 2025 год:

• Проведена самооценка по инструменту WEPs, определены сильные стороны и зоны для развития в области гендерного равенства.
• Кадровая политика КМГ реализуется на принципах гендерного равенства, разнообразия и недискриминации.
• Обеспечен недискриминационный и открытый подход к привлечению и отбору персонала.
• Реализована образовательная программа JanAru для женщин рабочих профессий в нефтегазовой отрасли.
• Доля женщин в Совете директоров и Наблюдательных советах ДЗО КМГ составила 13,1% в 2025 году.

Задачи ЦУР:

1. 8.5. Обеспечить полную и производительную занятость и достойную работу для женщин и мужчин, в том числе молодых людей и инвалидов, и равную оплату за труд равной ценности
2. 8.6. Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков
3. 8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся

Ключевые инициативы КМГ:

• Программы привлечения молодежи, обучение и трудоустройство выпускников, подготовка узких специалистов и стажировки.
• Социальная поддержка работников через коллективные договоры (50+ видов льгот).
• Кодекс лидерства и приверженности работников соблюдению требований в области промышленной безопасности.
• Карта «Қорғау» – выявление и предотвращение небезопасных условий труда.

Результаты КМГ за 2025 год:

• Обеспечена занятость порядка 49 тыс. работников, из них 82% – мужчины, 18% – женщины. в Компании применяется недискриминационный подход к оплате труда и подбору персонала.
• Реализуются программы развития молодых специалистов и подготовки кадров, включая «Жас Маман», дуальное обучение, «Алып», «Жеті қадам».
• В Группе компаний КМГ действуют коллективные договоры, предусматривающие более 70 видов социальной поддержки.
• Объем финансирования социальных выплат в 2025 году – 114 млрд тенге.
• Ведется внедрение карт «Қорғау» – за 2025 год заполнено 12 530 карт.
• Проведен IX ежегодный Форум HSE, направленный на развитие лидерства и культуры безопасности.
• Во всех ДЗО проведена аттестация условий труда и корпоративные аудиты охраны труда. по итогам проверок в 15 ДЗО выдано 613 рекомендаций.

Задачи ЦУР:

1. 11.6. Уменьшить негативное экологическое воздействие городов в пересчете на душу населения, в том числе посредством уделения особого внимания качеству воздуха и удалению городских и других отходов

Ключевые инициативы КМГ:

• Участие в инициативе «Таза Қазақстан» по улучшению состояния окружающей среды.
• Создание «зеленого пояса» – проекты по озеленению.
• Внедрение наилучших доступных техник, направленных на поэтапное снижение негативного воздействия на окружающую среду.
• Разработка программы по снижению выбросов загрязняющих веществ.
• Реализация Инициатив Всемирного банка «Полное прекращение регулярного факельного сжигания ПНГ к 2030 году».
• Развитие «зеленых» офисов и раздельного сбора отходов.

Результаты КМГ за 2025 год:

• Реализованы экологические и волонтерские инициативы, включая участие в акции «Таза Қазақстан» (282 субботника, более 9 тыс. участников).
• Продолжается реализация программ по озеленению и лесовосстановлению: с 2021 года высажено порядка 650 тыс. деревьев. Общий объем посадки деревьев по Группе компаний КМГ за 2025 год составил 263,7 тыс. деревьев, из них в Костанайской области посажены 150 тыс. сеянцев сосны при финансовой поддержке КМГ.
• В 5 ДЗО внедрены автоматизированные системы мониторинга выбросов с онлайн-передачей данных. получено комплексное экологическое разрешение и реализуются меры по внедрению НДТ.
• Разработана программа по снижению выбросов загрязняющих веществ, утверждение которой планируется до конца 2026 года.
• С 2017 года объем факельного сжигания сырого газа сокращен на 86,4%. ведется постоянный мониторинг и мероприятия по дальнейшему снижению.
• Реализуются инициативы «зеленого офиса», включая раздельный сбор отходов и установку фандомата – с 2023 года собрано более 76 тыс. единиц тары.

Задачи ЦУР:

1. 12.4. Добиться экологически рационального использования химических веществ и всех отходов на протяжении всего их жизненного цикла в соответствии с согласованными международными принципами и существенно сократить их попадание в воздух, воду и почву, чтобы свести к минимуму их негативное воздействие на здоровье людей и окружающую среду
2. 12.5. К 2030 году существенно уменьшить объем отходов путем принятия мер по предотвращению их образования, их сокращению, переработке и повторному использованию
3. 12.6. Рекомендовать компаниям, особенно крупным и транснациональным компаниям, применять устойчивые методы производства и отражать информацию о рациональном использовании ресурсов в своих отчетах

Ключевые инициативы КМГ:

• Программа по утилизации исторически накопленных нефтеотходов.
• Проект «Тазалық» на ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» по очистке сточных вод.
• Внедрение стандарта по управлению отходами.
• Программа по управлению водными ресурсами.

Результаты КМГ за 2025 год:

• Всего по Группе компаний КМГ с 2019 года утилизировано: 4 668 тыс. тонн исторических нефтеотходов.
• В 2025 году завершены работы по утилизации порядка 338,8 тысяч тонн исторических нефтеотходов в АО «Озенмунайгаз» и АО «Мангистаумунайгаз».
• На ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» завершена реализация 2-го этапа проекта «Реконструкция механических очистных сооружений (МОС закрытого типа)».
• В 2025 году стандарт по управлению отходами внедрен в ДЗО КМГ.
• Разработан проект Программы по управлению водными ресурсами с планами мероприятий по ДЗО. Утверждение Программы планируется до конца 2026 года.

Задачи ЦУР:

1. 13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование
2. 13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению

Ключевые инициативы КМГ:

• Внедрение внутреннего углеродного ценообразования.
• Участие в Carbon Disclosure Project и раскрытие климатических рисков по стандарту IFRS S2.
• Работа по управлению выбросами метана совместно с международными партнерами.
• Реализуется лесоклиматический офсетный проект совместно с корпорацией Шеврон в Павлодарской области.
• КМГ – участник метановой инициативы UNEP OGMP 2.0.
• Участник Хартии о декарбонизации нефтегазового сектора.
• Участник Каспийского акселератора по сокращению выбросов метана.

Результаты КМГ за 2025 год:

• Утвержден план мероприятий по реализации ПНУР КМГ до 2060 года.
• Реализуются проекты в области водородной энергетики: в рамках пилотного проекта по развитию «зеленого» водорода введено солнечное энергоснабжение лабораторного корпуса ТОО «КМГ Инжиниринг», ожидается поставка электролизера, завершено ТЭИ по «голубому» водороду.
• По проекту производства SAF подписано рамочное соглашение с LanzaJet о переходе к стадии FEED.
• Получено положительное заключение государственной экспертизы по лесоклиматическому проекту.
• Проведены обучающие мероприятия и практические измерения утечек метана; выполнена отчетность по стандарту OGMP 2.0 и разработан проект корпоративного стандарта по управлению выбросами метана.
• При поддержке OGCI ведется воздушный мониторинг утечек метана и направлены предложения по совершенствованию национального регулирования в нефтегазовой отрасли.

Задачи ЦУР:

1. 15.3. Вести борьбу с опустыниванием, восстановить деградировавшие земли и почвы, включая земли, затронутые опустыниванием, засухами и наводнениями, и стремиться к тому, чтобы не ухудшалось состояние земель
2. 15.5. Принять значимые меры по сдерживанию деградации природных сред обитания, остановить утрату биологического разнообразия и обеспечить сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания

Ключевые инициативы КМГ:

• Строительство опреснительного завода в Кендерли мощностью 50 тыс. м³ воды в сутки.
• Восстановление земель.
• Реализация экологического проекта «Тазалық» для улучшения состояния окружающей среды.
• Разработка программы по сохранению биоразнообразия и сотрудничество с природоохранными организациями.
• Внедрение принципов иерархии мер по снижению воздействия на окружающую среду (предотвращение, минимизация, восстановление, компенсация).

Результаты КМГ за 2025 год:

• В 2025 году введен в эксплуатацию опреснительный завод в Кендерли с последующей передачей в МИО.
• Реализуются мероприятия по восстановлению загрязненных земель и снижению сбросов загрязняющих веществ.
• В рамках лесовосстановления высажено 150 тыс. сеянцев сосны в Костанайской области.
• Продолжается реконструкция системы водоотведения и рекультивация полей испарения в ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод», включая осушение и рекультивацию секторов и перевод открытого канала в трубопровод.
• На ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» завершен проект реконструкции механических очистных сооружений (МОС закрытого типа).
• Разработан проект Программы по сохранению биоразнообразия. принципы иерархии мер по снижению экологического воздействия закреплены в Экологической политике КМГ.

Задачи ЦУР:

1. 17.1. Усилить мобилизацию ресурсов из внутренних источников, в том числе благодаря международной поддержке развивающихся стран, с тем чтобы повысить национальные возможности по сбору налогов и других доходов
2. 17.16. Укреплять Глобальное партнерство в интересах устойчивого развития, дополняемое партнерствами с участием многих заинтересованных сторон, которые мобилизуют и распространяют знания, опыт, технологии и финансовые ресурсы, с тем чтобы поддерживать достижение целей в области устойчивого развития во всех странах, особенно в развивающихся странах
3. 17.17. Стимулировать и поощрять эффективное партнерство между государственными организациями, между государственным и частным секторами и между организациями гражданского общества, опираясь на опыт и стратегии использования ресурсов партнеров

Ключевые инициативы КМГ:

• Раскрытие налоговой отчетности, в том числе по стандарту GRI и инициативе Country-by-Country OECD Action 13.
• Повышение прозрачности корпоративного управления.
• Участие в международных инициативах по устойчивому развитию, охране окружающей среды и снижению выбросов.

Результаты КМГ за 2025 год:

• КМГ ежегодно раскрывает информацию о налогах и выплатах государству и о своей деятельности, следуя лучшим стандартам прозрачности.
• Компания активно сотрудничает с международными агентствами и межгосударственными организациями в реализации проектов в области устойчивого развития.
• Компания является членом международных инициатив как IOGP (Международная ассоциация производителей нефти и газа), CDP (Carbon Disclosure Project), World Bank Zero Routine Flaring, OGMP (Партнерство по нефтегазовому метану).